同人益有旨在為企業(yè)建立一套符合自身發(fā)展需求的內(nèi)控管理系統(tǒng)。現(xiàn)階段大多數(shù)印刷企業(yè)工作重心為生產(chǎn)經(jīng)營，并依此建立相應(yīng)的規(guī)章制度，生產(chǎn)環(huán)節(jié)得到強化，但一定程度上忽視內(nèi)部控制，組織企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險非常大，或者內(nèi)部控制與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略嚴(yán)重脫節(jié)，不利于企業(yè)戰(zhàn)略的實施。
建立健全和不斷完善內(nèi)部控制體系是國內(nèi)外企業(yè)長期管理實踐經(jīng)驗的結(jié)晶，有助于約束和規(guī)范企業(yè)管理行為的基本準(zhǔn)則，有效規(guī)避風(fēng)險，同時通過內(nèi)部控制制度在各環(huán)節(jié)的滲透，在制度的約束下保障內(nèi)部運營的順利實施，企業(yè)實行內(nèi)部控制最根本目標(biāo)就是要保證企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的有效實施，同時對各項工作不斷優(yōu)化，從而提升工作人員執(zhí)行效率，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實施提供有力支撐，提升企業(yè)經(jīng)濟效益，收獲社會效益。